Москва +7 (499) 613-7001
Контакты

Москва +7 (499) 613-7001

Санкт-Петербург +7 (812) 971-5100

Екатеринбург +7 (343) 382-0692

Стратегия управления персоналом

март

Показать место проведения курса

Адрес: г. Москва, Варшавское шоссе, д. 11

Как пройти:

Проезд на метро до станции «Тульская». Первый вагон из центра, выход в сторону платформы ЗИЛ. Пройти под железнодорожным мостом и следовать вдоль трамвайных путей по тротуару до входа в кварталы Даниловской Мануфактуры. Перпендикулярно отелю «АЗИМУТ» находится здание УЦ – Варшавское шоссе, дом 11. Подняться на второй этаж, слева дверь с табличкой офис 207 «Учебный центр ТРЕНЕР-ИТ». Нажмите на кнопку домофона.

загрузка карты...

Скрыть

Автор программы и ведущий преподаватель: Белова Л. О.

Цель: получение базовых знаний и навыков по разработке и реализации стратегии управления персоналом в организации.
Тема: стратегия управления персоналом.
Срок обучения: 35 ак. часов с включением практических занятий и выполнением итоговой работы.

№ п/п Наименование разделов, дисциплин и тем Всего часов По видам обучения Получаемые навыки
лекции практические занятия

1.

Цели, ресурсы, структура, рынок и другие аспекты стратегии развития компании, на которые необходимо обратить внимание при разработке стратегии управления персоналом.

  • Особенности сектора рынка, на котором работает компания.
  • Рынок труда как производная от экономических, политических и других факторов влияния.
  • Структура компании и ее роль в  реализации стратегии развития и стратегии управления персоналом.
  • Философия компании.
  • Ресурсы компании.

7

5

2

Получение представления о факторах, влияющих на разработку и реализацию стратегии развития компании и, как следствие, стратегии управления персоналом.
 

2.

Разработка и реализация стратегии управления персоналом в соответствии с особенностями  компании. 

  • Зависимость стратегии управления персоналом от стратегии «первый на рынке» и др.
  • Лидерство и его роль в реализации стратегии управления персоналом.
  • Предмет деятельности компании как основа для бизнес-процессов и построения команды.
  • Команда и ее роль в реализации стратегии компании.

     

7

     

5

     

2

     

Получение представления о построении и реализации стратегии управления персоналом в соответствии с особенностями компании.

3.

Роль HR-брендинга в реализации стратегии развития компании.

  • Корпоративная культура.
  • Корпоративные праздники.
  • Корпоративные СМИ.
  • Роль информации в целом и обратной связи в частности в успешной деятельности компании.

     

7

     

5

     

2

     

Получение представления об HR-брендинге в компании.

4.

Подбор и развитие персонала как важнейшие части стратегии управления персоналом.

  • Основные принципы отбора персонала в компанию.
  • Психологическое тестирование и консультирование кандидатов на вакансии.
  • Карьерная линия в компании.
  • Оценка персонала как основа для развития и обучения.
  • «Варяги», «звезды» и кадровый резерв: что и для кого правильно в политике подбора.

     

7

     

5

     

2

     

Получение представления о подборе и развитии персонала в компании как важнейших частях реализации стратегии управления персоналом.

5.

Условия успешности компании в современном мире и их роль в реализации стратегии управления персоналом.

  • Принцип максимальной гибкости в построении компании и управлении персоналом.
  • Творчество и инициатива как основа инновационного подхода к деятельности компании.
  • Примеры кадровой политики успешных компаний.
  • Деятельность компании в условиях кризиса.

     

7

     

5

     

2

     

Получение представления о новых тенденциях  в развитии мировой экономики, оказывающих непосредственное влияние на кадровую политику компании.

  ИТОГО:      

35

     

25

     

10

 




Возврат к списку

 
ФИО*

Email*

Телефон*

Организация*

 
ФИО*

Email*

Телефон*

Организация*

 
ФИО*

Email*

Телефон*

Организация*

Обратная связь

Оставьте Ваши данные и мы свяжемся с Вами